メンバー研修1日目は、日本JCのセミナー講師による「Community ＆ Communication」受講とグループワークを行いました。
メンバー研修の最初は日本JCのセミナー講師による「Community ＆ Communication」を受講しました。
フラフープを使ったものをはじめ、3種類のアクティビティを交えながらのセミナーだったため、とても面白くわかりやすかったです。そして、同じ表現を聞いても違う解釈をする人がいるのだと良くわかりました。「同じものを持つ」ために、相手の表現しているものを把握する必要があることがわかりました。
次は、人間力育成委員会による発表です。「効果的な話し方」というテーマで発表しました。
「見た目」と「声の質」で印象の９３％が決まってしまうので、堂々とした話し方が重要です。
続いて、グループワークです。発想法である「ラテラルシンキング」というものを紹介して、「市民の皆様にJC活動を広げていくにはどうすればよいか？」というお題で、議論してもらいました。
「アイデアが出てこなかったらどうしよう？」という不安はありましたが、逆に白熱しすぎて色々なアイデアが出てきていました。今後の活動に役立てていってもらいたいと思います。
参加者の一人から「限られた時間の中で、一つに絞らなければいけなかった。なので、集中して議論ができた。普段の委員会ではやっていなかったので、そのような委員会運営をしていきたい。」という感想をいただきました。
続いて、乾杯です。
長丁場でしたが、有意義な1日になったと思います。
人間力育成委員会 副委員長 上條弘明
フラフープを使ったものをはじめ、3種類のアクティビティを交えながらのセミナーだったため、とても面白くわかりやすかったです。そして、同じ表現を聞いても違う解釈をする人がいるのだと良くわかりました。「同じものを持つ」ために、相手の表現しているものを把握する必要があることがわかりました。
次は、人間力育成委員会による発表です。「効果的な話し方」というテーマで発表しました。
「見た目」と「声の質」で印象の９３％が決まってしまうので、堂々とした話し方が重要です。
続いて、グループワークです。発想法である「ラテラルシンキング」というものを紹介して、「市民の皆様にJC活動を広げていくにはどうすればよいか？」というお題で、議論してもらいました。
「アイデアが出てこなかったらどうしよう？」という不安はありましたが、逆に白熱しすぎて色々なアイデアが出てきていました。今後の活動に役立てていってもらいたいと思います。
参加者の一人から「限られた時間の中で、一つに絞らなければいけなかった。なので、集中して議論ができた。普段の委員会ではやっていなかったので、そのような委員会運営をしていきたい。」という感想をいただきました。
続いて、乾杯です。
長丁場でしたが、有意義な1日になったと思います。
人間力育成委員会 副委員長 上條弘明
レポート
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